TGRank — بورس کانال‌های تلگرام
TGRank
راهنمای مستقل تو در دنیای آمار تلگرام
کانال‌ها
Русскоязычные⁦868⁩Україна⁦108⁩English⁦208⁩فارسی⁦63⁩World⁦1 238⁩
زبان سایت
⁦24⁩ کاربران
⁦25⁩ در روز
⁦0⁩ آنلاین
ورود با تلگرامورود
⁦0⁩ بازدید
آواتار کانال تلگرام Медникова про менеджмент — آمار و تبلیغات
?

Медникова про менеджмент

@mednikova_management
اقتصاد و مالی
تأیید نشده
اعضا
⁦15 672⁩ ⁦−4⁩
در هفته
⁦+74⁩
بازدید پست
⁦363⁩ ⁦−8⁩
ERR
⁦2.3%⁩
CPM
⁦0.0⁩ ₽
شاخص نفوذ
⁦0.0⁩
👋
این کانال شماست؟
مالکیت خود را تأیید کنید تا قیمت‌ها را مدیریت کرده و درخواست دریافت کنید.
تأیید مالکیت
امتیاز کانال
⁦0.0⁩
لیگ برنزی
به کانال رأی دهید:
★⁦-3⁩ ★⁦-2⁩ ★⁦-1⁩ ★⁦+1⁩ ★⁦+2⁩ ★⁦+3⁩

روند رشد

رشد اعضا
در روز ⁦0⁩
در هفته ⁦0⁩
در ماه ⁦0⁩
در ⁦3⁩ ماه ⁦0⁩
در سال ⁦0⁩
رشد ساعتی اعضا
داده‌ها پنهان است برای دیدن رشد ساعتی اعضا وارد شوید. ورود

Охват и вовлечённость

بازدید پست‌ها (بازدید روزانه)
Выше, чем у ⁦7⁩% каналов категории
روز هفته ماه ⁦3⁩ ماه سال
Лучшее время для рекламы
Когда посты быстрее всего набирают просмотры — по замерам за ⁦10⁩ дней (МСК)
⁦12:00⁩ ⁦19:00⁩ ⁦20:00⁩
⁦00⁩⁦03⁩⁦06⁩⁦09⁩⁦12⁩⁦15⁩⁦18⁩⁦21⁩
⁦1⁩⁦12:00⁩ ≈ ⁦+22⁩ просм./ч ⁦2⁩⁦19:00⁩ ≈ ⁦+42⁩ просм./ч ⁦3⁩⁦20:00⁩ ≈ ⁦+25⁩ просм./ч
ترکیب جنسیتی
م: ⁦70%⁩
ز: ⁦30%⁩
داده‌ها
پس از ورود در دسترس است
ورود
روند ERR (%)
Выше, чем у ⁦11⁩% каналов категории
نمودار پنهان است برای دیدن روند ERR وارد شوید. ورود
روند CPM (₽)
نمودار پنهان است برای دیدن روند CPM وارد شوید. ورود
روند شاخص نفوذ (ش.ن)
Выше, чем у ⁦0⁩% каналов категории
نمودار پنهان است برای دیدن روند شاخص نفوذ وارد شوید. ورود

اشاره‌ها به کانال (⁦0⁩ مورد آخر) به‌روزرسانی: ⁦12.11.2026,⁩ ⁦08:46⁩

تحلیل دقیق اشاره‌ها پنهان است

با تلگرام وارد شوید تا به فهرست کانال‌های اشاره‌کننده، سابقهٔ پست‌ها و همهٔ معیارهای عملکرد دسترسی نامحدود داشته باشید.

ورود با تلگرام

Последние посты

Все посты в Telegram →
Думала, поговорим про ручное управление. А в итоге услышала от участников такое,
Думала, поговорим про ручное управление. А в итоге услышала от участников такое, что захотелось остановить эфир и просто обнять каждого. «Требуют как от директора, а платят как уборщице». «Уважают. Но результат нулевой». «Это прямо про меня!» Вчера на эфире про ручное управление я спросила: «А сколько лет вы так работаете?» Один из ответов — два с половиной года. ❌ Два с половиной года человек работает за себя и за того парня. Приходит раньше всех, уходит позже всех. Днём напоминает сотрудникам о задачах, проверяет, переделывает, отвечает на вопросы. А собственную работу делает по вечерам. 👉 И самое обидное: вроде бы у тебя есть команда, но без тебя она не работает. Я ⁦15⁩ лет учу руководителей выходить из этой ловушки. Но сейчас приняла решение, которого от меня не ожидали. В конце эфира я сказала то, о чём даже мои сотрудники не знали: «Сотрудники, извините. Я вам не рассказывала. Не хотела пугать». ❗️ Я закрываю «Управленческий цикл». После ⁦47⁩ потоков программа в привычном для всех виде больше не повторится. И заново такой я её не открою. Но прежде чем окончательно закрыть эту главу, мы решили провести ликвидацию. Что это значит для вас? — Последняя возможность пройти «Управленческий цикл». — Условия участия, которых раньше не было ни в одном нашем проекте. — Дополнительные программы, которые мы создавали и совершенствовали годами, — в пакетах к основной программе. Мы отдаём не просто обучение. Мы отдаём большую работу, накопленную за годы практики и ⁦47⁩ потоков. И
⁦102⁩ ⁦13.11,⁩ ⁦18:58⁩ Открыть ↗
Битва инструментов: Матрица Эйзенхауэра ⚔️ RICE? Кто вытащит руководителя из зав
Битва инструментов: Матрица Эйзенхауэра ⚔️ RICE? Кто вытащит руководителя из завала? Знакомая картина: открываете список задач, а там ⁦40⁩ пунктов. Три проекта горят, сотрудники что-то уточняют, а календарь уже не оставляет надежды на спокойный день. Кажется, самое время достать матрицу Эйзенхауэра! Она помогает разложить всё по полочкам: — Срочное и важное — делаем сейчас. — Важное, но не срочное — ставим в план. — Срочное, но не важное — делегируем. — Неважное — без сожаления вычёркиваем. Уже легче. По крайней мере, список задач перестал выглядеть как стихийное бедствие. Но вот другая ситуация. У вас три проекта и бюджет только на один. Обучать новичков? Автоматизировать отчётность? Или наконец навести порядок с планёрками? И тут матрица уже не помощник. Она показывает, что важно и срочно, но не отвечает на вопрос, какой проект принесёт больше результата. Для этого есть RICE. Он предлагает оценить каждый проект по четырём параметрам: — Reach — сколько людей затронет? — Impact — насколько сильно повлияет на результат? — Confidence — насколько мы уверены в своих оценках? — Effort — сколько ресурсов потребуется? Дальше считаем: охват × влияние × уверенность / затраты. Получаем баллы и можем сравнить проекты между собой. Так кто же победил? Руководитель с системой управления. На самом деле инструменты не конкурируют. Они решают разные задачи. Эйзенхауэр помогает разобраться с ежедневной нагрузкой. RICE — выбрать, на что направить ресурсы. Но есть вопрос поважнее: а по как
⁦225⁩ ⁦13.11,⁩ ⁦14:11⁩ Открыть ↗
🚀 Мы уже в эфире.

Отдельно для тех, кто давно смотрит на «Управленческий цикл»
🚀 Мы уже в эфире. Отдельно для тех, кто давно смотрит на «Управленческий цикл» и всё откладывает. В конце я сделаю объявление: за ⁦47⁩ потоков такого не было, и больше не повторится. В канале писать о нём не буду: расскажу только тем, кто будет в эфире. Если вам важно – будьте онлайн до конца. Эфир завершен. ❗️ АНКЕТА ПРЕДЗАПИСИ в описании канала
⁦352⁩ ⁦12.11,⁩ ⁦19:05⁩ Открыть ↗

کانال‌های مشابه در «اقتصاد و مالی»

دربارهٔ «Медникова про менеджмент»

کانال «Медникова про менеджмент» دارای ⁦15 672⁩ عضو است — رتبهٔ ⁦73⁩ از ⁦124⁩ در دستهٔ «اقتصاد و مالی» در TGRank. در ⁦29⁩ روز گذشته مخاطبان ⁦132⁩ نفر کاهش یافتند (⁦-0,8%⁩) — هنگام برنامه‌ریزی تبلیغ در نظر بگیرید. میانگین بازدید پست ⁦363⁩ بازدید است (ER ⁦2,3%⁩)؛ میانهٔ دسته ⁦10,3%⁩ است.

TGRank از ⁦24.06.2026⁩ این کانال را دنبال می‌کند، روزهای مشاهده: ⁦94.⁩ رکورد مخاطبان — ⁦16 140⁩ عضو (⁦24.06.2026⁩)؛ اکنون کانال ⁦2,9%⁩ پایین‌تر از اوج است. قوی‌ترین روز رشد: ⁦12.11.2026⁩، ⁦+100⁩ عضو در یک روز. کانال به‌طور میانگین روزانه ⁦3⁩ عضو از دست می‌دهد؛ در ⁦13%⁩ روزهای مشاهده‌شده رشد داشته است. بهترین میانگین بازدید پست — ⁦622⁩ بازدید (⁦02.07.2026⁩). بر اساس میانگین بازدید پست، کانال در رتبهٔ ⁦115⁩ از ⁦124⁩ در دستهٔ خود است.

خلاصهٔ کانال

«Медникова про менеджмент» چند عضو دارد؟

@mednikova_management دارای ⁦15 672⁩ عضو است؛ در ⁦29⁩ روز: ⁦−132.⁩

بازدید پست‌های «Медникова про менеджмент» چقدر است؟

یک پست میانگین ⁦363⁩ بازدید می‌گیرد، ER ‏⁦2,3%⁩.

هزینهٔ تبلیغ در «Медникова про менеджмент» چقدر است؟

کانال هنوز در TGRank توسط مالک تأیید نشده است — قیمت را از ادمین کانال بپرسید.

داده‌های TGRank تا ⁦13.11.2026.⁩ به‌طور خودکار به‌روز می‌شود.
توضیحات کانال
🔹Топ-тренер по менеджменту и управлению людьми
🔹Преподавала Сбер МВА, ВШЭ и Сколково
💼 Канал для собственников: t.me/businesswithmednikova

ЛИКВИДАЦИЯ Анкета предзаписи
edu.mednikova.com/predzapis/uconline?utm…

Частые вопросы

هزینهٔ تبلیغ در «Медникова про менеджмент» چقدر است؟

انتشار در قالب ⁦2/48⁩ از ⁦0⁩ ₽ شروع می‌شود. قیمت‌های فعلی قالب‌های دیگر در همین صفحه آمده است.

آمار «Медникова про менеджмент» چیست؟

اعضا: ⁦15 672⁩، میانگین بازدید پست: ⁦363⁩، تعامل (ERR): ⁦2.3%⁩. دستهٔ کانال — «اقتصاد و مالی».