особый русский digital

⁦20⁩ ноября выступаю на РАЭК.КЭМП Урбан «Бизнес в фокусе», в сессии про PR и маркетинг на стартап-треке. Тема – «Узнаваемость без бюджета»: какие каналы включать на каждой стадии проекта, от идеи до раунда. Мысль простая, но, по-моему, недооцененная. На старте узнаваемость – это не охват, а ⁦20⁩ правильных людей, которые знают, кто вы и что делаете. Проект растет, эти люди меняются, а вместе с ними меняются и каналы. Сначала работают личный бренд основателя и профессиональные сообщества, ближе к раунду – отраслевые медиа, премии и мероприятия, после него – партнёрские и платные форматы. Разберу ошибки на каждой стадии и дам план на первые ⁦90⁩ дней: что основатель может сделать сам, а что лучше отдать подрядчику. Чек-лист после выступления выложу здесь. В сессии вместе со мной будут Дарья Акимова (Digital Boost), Анита Башкарева (⁦6⁩feeds), Дмитрий Макаров (Phygital), Максим Яцкевич (ИТ-предприниматель, эксперт Сколково) и Ксения Авдонина («Белка Диджитал»). Модерирует Екатерина Макарова, руководитель пресс-центра РАЭК. 📍 Офис hh.ru, ⁦2⁩-я Брестская ул., ⁦48⁩ Подробности и билеты: https://raec.camp/msp Приходите, особенно если у вас стартап, а бюджета на PR пока нет 🙂

Итоги года в официальном канале: шаблон из пяти блоков Коллеги, через месяц ленты заполнятся итогами года, и многие из них будут похожи друг на друга: одинаковые карточки с цифрами и фраза «год выдался насыщенным». Предлагаем шаблон из пяти блоков. Он собирается из материалов, которые у пресс-службы уже есть, и использует новые форматы площадок этого года. ⁦1.⁩ Одна цифра года Выберите один показатель, который лучше всего рассказывает о годе, и сделайте его отдельным коротким постом или обложкой. Не «проведено ⁦47⁩ мероприятий», а то, что заметил житель: километры отремонтированных дорог, число открытых школ, количество решённых обращений. Одна крупная цифра запоминается лучше десяти мелких. ⁦2.⁩ Таблица «план/факт» в Telegram С июля в Telegram есть расширенный редактор: скрепка → «Статья». В одном посте можно собрать подзаголовки, таблицу и фото между абзацами. Для итогов это удобный формат: таблица «что планировали — что сделали» по ⁦5–7⁩ направлениям. Колонок лучше две-три, потому что Telegram читают с телефона. Опубликовать пост с расширенным форматированием можно только с Premium-аккаунта. Достаточно одного такого аккаунта у того, кто выпускает посты. ⁦3.⁩ Карусель для VK и ОК Те же итоги можно разложить на ⁦5–7⁩ карточек: обложка с цифрой года, по карточке на каждое направление и финальная с благодарностью. В ОК подойдёт тот же набор одним фотопостом. Лайфхак для VK: посты могут автоматически дублироваться в истории сообщества, но только при публикации вручную. Из отложенных з

⁦16,2%⁩ предпринимателей хотят учиться развивать личный бренд ☕️ Мы вновь объединились с крупнейшей платформой онлайн-образования GetCourse, чтобы выяснить, кому сегодня особенно важен личный бренд и кто готов учиться управлять собственной репутацией. В опросе приняли участие более ⁦1200⁩ человек. #Исследование уже опубликовали Forbes, а я делюсь основными выводами. ⁦1⁩️⃣ ⁦51%⁩ россиян считают личный бренд важным для представителей помогающих профессий: врачей, психологов, юристов и преподавателей. Логично, ведь именно этим людям мы доверяем здоровье, деньги, образование и другие важные вопросы. ⁦2⁩️⃣ Только ⁦7%⁩ россиян, планирующих онлайн-обучение в ближайший год, собираются изучать личный брендинг. Причем миллениалы интересуются этой темой почти втрое чаще зумеров: ⁦8,5%⁩ против ⁦3,1%⁩. ⁦3⁩️⃣ Почти ⁦40%⁩ желающих обучаться личному брендингу хотят освоить новую профессию, еще ⁦34%⁩ рассчитывают увеличить заработок. Репутация становится инструментом, который помогает не только закрепиться в профессии, но и открыть новые карьерные возможности. ⁦4⁩️⃣ ⁦17,6%⁩ опрошенных считают личный бренд особенно важным для руководителей компаний. Предпринимателей отметили ⁦7,4%⁩. ⁦5⁩️⃣ При этом именно предприниматели чаще остальных хотят учиться его развитию — ⁦16,2%⁩. Получается такая история: те, кому личный бренд помогает принимать бизнес-решения, заключать сделки и привлекать сильных людей в команду, гораздо лучше понимают его ценность, чем массовая аудитория. И здесь важный момент, который мы постоянно на